viernes, 5 de abril de 2019

IZQUIERDA UNIDA TREBUJENA HA PRESENTADO SU CANDIDATURA A LAS ELECCIONES MUNICIPALES EN UN ACTO CELEBRADO EN EL CASTILLO DEL ALTOZANO

La presentación de los candidatos la ha realizado por la Responsable de Organización de la Asamblea Local Isabel Cala, que es actualmente Primera Tenienta de Alcalde y que no repite en la candidatura y se ha referido la misma diciendo que "las personas que forman parte de esta candidatura destacan por su compromiso con la sociedad. Humildes, trabajadores, valientes… llevan por bandera los valores de Izquierda Unida y de este pueblo".

En el acto han intervenido también el número tres Ramón Galán y la número 2 Ana Luisa Robredo y ha sido cerrado por el Alcalde y candidato Jorge Rodríguez quien ha resumido en una frase la descripción de los hombres y mujeres que le acompañan: "Esta es la candidatura de Trebujena" diciendo también que en la misma se conjugan tanto la experiencia de personas que han estado en la anterior corporación como nuevas incorporaciones que vienen a refrescar con nuevas ideas.

Jorge Rodríguez ha agradecido su labor a aquellos concejales que no le acompañaran en la nueva legislatura y ha destacado de ellos su incansable labor en el día a día, a pesar de las dificultades que siempre tienen las administraciones locales.

De la candidatura ha destacado su implicación social, su experiencia municipal y también su experiencia e implicación en sus respectivos campos, combinada con la juventud que apuesta por la implicación y el compromiso sin tapujos.

El Alcalde y candidato ha afirmado que harán una campaña en positivo, en una primera fase que comienza hoy interesando la participación de la ciudadanía y de los colectivos y asociaciones locales y luego explicando y compartiendo con la vecindad las propuestas de Izquierda Unida. Su campaña no caerá en ninguna provocación de las que ya viene siendo objeto, pero prefiere la concordia, el entendimiento y la convivencia antes que la confrotación que vaya más allá de las propuestas y los programas. Los ciudadanos están hartos del "y tu más" y quieren respuestas concretas a sus problemas y a sus ilusiones y por eso vamos a trabajar, para hacer de Trebujena un pueblo de participación y de buena vecindad. Siendo, como siempre, el punto rojo que marca la diferencia.



martes, 26 de marzo de 2019

La Asamblea de IU Trebujena aprueba la candidatura a las municipales por unanimidad.

Jorge David Rodríguez Pérez
Ana Luisa Robredo Caballero
Ramón Galán Oliveros
María Hedrera Raposo
Manuel Cala Moreno
Maite Caro García
José Miguel Pérez Marín
Antonio Pazos Garcia
Alba Zambrano Cabrera
Pepa Cancela Moreno
Luis Caro Romero
Mari Carmen Delgado Clavijo
Gaspar Ganfornina Campos
Julia Tejero Robles
José Manuel Raposo Núñez
Miguel Tejero Ruiz

domingo, 17 de marzo de 2019

Aclaración sobre las 67 VPO de la Avda. de la Constitución

Desde la comunidad de propietarios de las 67 VPO se vuelve a sacar un comunicado denunciando la inacción y acusando (al Alcalde y el equipo de gobierno) de no cumplir con nuestros compromisos adquiridos, os pongo en conocimiento las actuaciones llevadas acabo en los dos últimos meses:

1.- El equipo de gobierno fue a la reunión de la comunidad para advertir cara a cara de las medidas que tomaríamos contra quienes incumplen con sus obligaciones, tanto con la comunidad como con la empresa pública.

2.- Después del compromiso que adquirimos con los vecinos afectados, se han interpuesto 7 denuncias de desahucio tal y como acordamos, ya se le han notificado a los denunciados la fecha del desalojo de la vivienda vía judicial (los primeros se producirán este mismo verano).

3.- Sacamos desde IU un comunicado público advirtiendo a los inquilinos y que ha tenido como consecuencia directa que algunos han empezado a pagar la comunidad.

4.- Tal y como explicamos en su día, ante la falta de pago de los inquilinos tanto (alquiler como comunidad) "se adeudan más de 500.000 €", nos comprometimos en pagar desde Trebujena Emprende lo que ingresáramos de alquiler de los pocos inquilinos que pagasen y hemos ingresado 3.000 € a la comunidad de propietarios.

5. Seguimos limpiando cada semana con dos personas las zonas comunes asumiendo un servicio con un coste de 400/500€ mensuales. También se han realizado pequeñas obras de reparaciones en zonas comunes así como pintado de las mismas.

6. Arreglamos el saneamiento y las instalaciones comunes después del incendio y hemos tenido 3 personas durante dos días en el garaje fregando y quitando telarañas, pero evidentemente el resultado no es el esperado después de un incendio. Problema que podía solucionarse fácilmente si la inquilina hubiese cumplido con sus obligaciones de tener un seguro tal y como se le exige en el contrato de alquiler.

7. Después de las denuncias, las protestas y el comunicado de IU varios inquilinos comenzaron a pagar la comunidad (no el alquiler). nosotros seguiremos ingresando a la comunidad todo lo que los inquilinos nos ingresen a nosotros.

Desde el equipo de gobierno municipal seguiremos apoyando las reivindicaciones justas de los afectados de las 67 VPO, no obstante creemos conveniente señalar que ni el Alcalde, ni los concejales somos quienes provocamos desorden público, ni incumplimos las normas de convivencia, ni adeudamos nada a la comunidad, ni hemos metido fuego a ningún trastero, ni tiramos la basura a los terrenos colindantes,siempre hemos defendido y defendemos el derecho a una vivienda digna y nos sentimos orgullosos de la política de vivienda realizada durante años por nuestro equipo de gobierno, cientos de familias se han beneficiado durante décadas accediendo a la vivienda en condiciones económicas muy ventajosas.

Muchos de nosotros tenemos familiares y amigos entre los afectados, pero está claro que sois vosotros los que lo sufrís en el día a día. Esperamos que entendáis, nuestro derecho a señalar públicamente a los responsables de esta situación, personas que se aprovechan de lo público de forma descarada y que son los que más tranquilos se encuentran, mientras quienes los sufrís y los que intentamos poner soluciones somos víctimas de los responsables (sin quitar nuestra responsabilidad como cargos públicos).

Desde el equipo de gobierno seguiremos trabajando para revertir esta situación.

Seguiremos defendiendo el derecho a una vivienda digna y a vivir dignamente.

jueves, 28 de febrero de 2019

Hoy ha sido día de “Carnaval en la Sede”

Se nota las ganas de carnaval. Una gran tarde en la Sede

Moción en defensa de la autonomía de los municipios en lo relativo a la organización de los recursos humanos necesarios para llevar a cabo los servicios públicos básicos.

El Grupo de IU lleva a Pleno la siguente moción


EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

Según lo dispuesto en el capítulo segundo, del Título VII referente a la administración local como parte de la Organización Territorial del Estado de la vigente Constitución de 1978 , ésta garantiza la autonomía de los municipios que gozarán de personalidad jurídica plena, correspondiendo su administración a sus respectivos Ayuntamientos, integrados por los Alcaldes y los Concejales, y deberá disponer de los medios suficientes para el desempeño de las funciones que la ley atribuye a las Corporaciones respectivas que se deberán nutrir fundamentalmente de tributos propios y de participación en los del Estado y de las Comunidades Autónomas .

Cuando más necesario era disponer de una administración local fuerte, con recursos ante la situación de crisis económica por la que estaba pasando el país para hacer frente a los graves apuros en los que se ha visto envuelta gran parte de la población, el Gobierno del Estado español aprobó la Ley 27/2013, de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local (LRSAL), más conocida como "Ley Montoro", que supuso un recorte competencial sin precedentes, un importante retroceso sobre los servicios que prestan las corporaciones locales y un grave ataque a la autonomía municipal, al ejercer sobre esta un enorme control financiero  y presupuestario, aplicando entre otras medidas, la supeditación de la posible obtención de superávits a la realización de determinados tipos de inversiones –dirigidas a determiandossectores y conocidas como Inversiones Financieramente Sostenibles (IFS)-- , o al pago de la deuda y controlando la evolución de las plantillas..

En efecto, las políticas de austeridad que en los últimos años se han dirigido a restringir el gasto público para minimizar al máximo el papel de las instituciones públicas en la economía y a medidas tendentes de manera directa o indirecta a privatizar los servicios públicos han afectado sensiblemente a la cantidad de personal al servicio de las Administraciones Públicas en general y en concreto a la correspondiente a la Administración local al ser ésta  la que en valor absoluto más pérdida de empleo público ha tenido desde enero de 2010.


Evolución en el número de efectivos

Administración General del Estado

Administración de las Comunidades Autónomas

Ayuntamientos y otras EE.LL. y sus OO.AA.

Diputaciones Provinciales, Cabildos y Consejos Insulares y sus OO.AA.





ene-08

234.821

1.300.230

540.847

62.367


ene-10

241.152

1.345.852

580.869

77.036


ene-12

234.685

1.351.883

526.248

70.964


ene-14

220.569

1.284.646

501.176

59.598


ene-16

209.046

1.294.765

487.832

61.112


ene-18

202.339

1.326.185

508.457

62.807


jul-18

201.030

1.340.939

509.737

63.130


Fuente: Ministerio de Hacienda

Desde el momento en el que en los Presupuestos  Generales del Estado aparecieron restricciones a la oferta de empleo público, los Ayuntamientos  han visto cómo su plantilla de personal no sólo se ha estancado, sino que se visto mermada al no alcanzar los mínimos necesarios de la tasa de reposición permitida. Sucediendo en el mejor de los casos, un avance en precariedad, al sustituirse  trabajo estable por contrataciones temporales e interinidades o en algunos casos, incluso tener que recurrir a contratar servicios a empresas privadas por no poder cubrir adecuadamente las plantillas. En suma, esta situación que tarde o temprano se tendrá que solucionar ha generado una reducción en el volumen y pérdida de la calidad en la prestación de servicios públicos a los administrados y, por otra parte, han impedido el rescate de servicios públicos privatizados en muchos ayuntamientos por lo que suponía de aumento de gasto de personal.

También regula la oferta de Empleo Público que deberá seguir sujeta a las disponibilidades presupuestarias del Capítulo I del presupuesto de gastos, así como la tasa de reposición de efectivos que trae determinadas novedades.

Podrá aplicarse por cada Administración Pública, en función del grado de cumplimiento en el ejercicio anterior de los objetivos de estabilidad presupuestaria, deuda pública y regla de gasto. De forma que en el caso que no hayan cumplido se limita al 100% para algunos sectores y ámbitos y para el resto de éstos del 75%;  y en el caso de que si hayan cumplido, sea del 100%. En ambos casos podrán disponer de un porcentaje adicional de tasa de reposición, para que pueda ser destinada a aquellos ámbitos o sectores que requieran un refuerzo de efectivos por circunstancias como el establecimiento de nuevos servicios públicos, el funcionamiento de la administración electrónica, el incremento de la actividad estacional por la actividad turística o el alto volumen de jubilaciones esperadas.

Para cubrir vacantes en la Policía Local y para aquellos municipios que se hayan visto obligados por ley a la prestación de un mayor número de servicios públicos como consecuencia del incremento de población de derecho según cifras del padrón actualizado también se recogen tasas de reposición superiores al 100%.

Adicionalmente se permitirá a las entidades locales la acumulación de la tasa de reposición de uno o varios sectores o colectivos en otros del mismo tipo o distintos, dependiendo del cumplimiento o no de determinados criterios de estabilidad presupuestaria y deuda pública y la regla de gasto en el ejercicio anterior y de amortización de su deuda financiera.

Todas estas modificaciones previstas en la tasa de reposición serán bien recibida por los ayuntamientos, pero no es suficiente, y además no servirá  para muchos de ellos, en especial para los pequeños y medianos, ya que al disponer de pequeñas plantillas no podrán ni mejorar ni ampliar la prestación de servicios, ya que la tasa de reposición no beneficia prácticamente en nada a los mismos.

Si no se puede aumentar el Capítulo I de personal desde el año 2012 y además la tasa de reposición solo afecta a determinados sectores, difícilmente podemos dar respuesta  al aumento de los servicios públicos que son necesarios en los municipios y que por diferentes circunstancias hacen necesario la ampliación de la plantilla de personal, ya sea por la necesidad de  incorporación de nuevas áreas en las que el Ayuntamiento ha de ejercer sus competencias, o bien, por la apertura de nuevos edificios municipales que necesitan la dotación de personal suficiente para su funcionamiento. Estas situaciones se agravan mucho más en aquellos municipios de gran afluencia turística  y que tienen que prestar los servicios públicos con la misma plantilla que disponían en el año en el año 2012, como si la situación no hubiese variado desde entonces, aspecto que por los datos turísticos de los últimos seis años a nivel nacional ponen de manifiesto que la actividad turística se ha incrementado notablemente, y por lo tanto también la necesidad de aumentar los servicios públicos que se prestan a los residentes y turistas.

Al estar sujetos a la obligación de cumplir con la normativa vigente y las indicaciones al respecto en materia laboral recogidas anualmente en los Presupuestos Generales del Estado, cuya principal imposición es la de mantener, tal y como se ha podido apreciar en el articulado reseñado, sin aumentar las cuantías económicas recogidas en el Capítulo I, de gastos de personal de los presupuestos municipales, se está provocando una pérdida notable en la calidad de los servicios públicos que se ofrecen a través de la gestión directa de los ayuntamientos con las consecuentes repercusiones negativas en la calidad de los mismos.

Son muchos los ayuntamientos que tienen capacidad económica suficiente para generar empleo, y sin embargo, ven cortadas sus pretensiones por leyes injustas que pretenden adelgazar el sector público para dar cabida a otras formas de gestión que sin duda suponen un mayor esfuerzo económico a los ayuntamientos, y por lo tanto son negativas para los intereses de los ciudadanos y ciudadanas.

Teniendo en cuenta todas estas consideraciones, se entiende que es necesario adoptar adicionalmente otro tipo de medidas que en virtud a una plena autonomía organizativa de los Municipios vayan  dirigidas al objetivo de mejorar la eficiencia, aumentar la productividad y mejorar la prestación de servicios públicos a la ciudadanía.



Por todo ello, el grupo municipal de Izquierda Unida propone al Pleno la adopción del siguiente:


ACUERDO


PRIMERO: Instar a los diferentes grupos parlamentarios del Congreso de los Diputado a que, en el trámite parlamentario de los Presupuestos Generales del Estado, se suprima del Título III de los gastos de personal todo articulado que suponga un ataque a la autonomía organizativa de los ayuntamientos recogidas en la Constitución Española en lo referente a la organización de los recursos humanos necesarios para llevar a cabo los servicios públicos básicos recogidos en la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases del Régimen Local.


SEGUNDO: Instar al Gobierno Central a que garantice la autonomía organizativa de los ayuntamientos recogidas en la Constitución Española en lo referente a la organización de los recursos humanos necesarios para llevar a cabo los servicios públicos básicos recogidos en la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases del Régimen Local.


TERCERO: Trasladar estos acuerdos a la FEMP y a los diferentes grupos parlamentarios del Congreso de los Diputados.

Carnaval en la sede

martes, 3 de julio de 2018

Trebujena nunca será vuestro cortijo particular.

Irene García aprovechó su visita a Trebujena para recordarnos a todos los trebujeneros/as que le debemos dar gracias al PSOE por levantarnos vivos cada día, lo dicen porque siguen creyendo que #Trebujena se convertirá algún día en una extensión de su cortijo en Andalucía, y está bien que lo diga alguien que estuvo al frente del gobierno municipal de Sanlúcar de Barrameda desde 2007-2013 una de las ciudades con más paro de Europa, llegó con 31,5% de desempleo y la abandonó en 2013 con 43,5% (6000 parados más), su propuesta en la Mancomunidad fue que liquidar el IES "José Cabrera", la propuesta de IU fue rescatarlo desde el Ayuntamiento, su propuesta fue quitarnos el servicio "Orienta", la propuesta de IU fue recuperar el servicio desde el Ayuntamiento.

Los resultados y las diferencias son evidentes Trebujena está 10 puntos por debajo en desempleo.

A los Trebujeneros/as nunca nadie nos regaló nada, nos lo ganamos día a día trabajando y formando a nuestra juventud, quienes además no dudan en salir allí donde este el empleo, para volver a su pueblo con sus deberes hechos, opositando y ganándose su puesto de Trabajo.

Lo dicho nadie nunca nos regalo nada, el último presidente de Diputación de Cádiz que nos visitó dijo "El muro comunista de Trebujena caerá" y el pueblo le respondió en las urnas con otra mayoría absoluta de IU.

Trebujena nunca será vuestro cortijo particular.

lunes, 13 de junio de 2016

CUMPLIMOS EL PRIMER AÑO DE LA LEGISLATURA 15/19

El pasado 13 de junio,  la nueva corporación municipal tomaba posesión con nuestro Alcalde, Jorge Rodríguez Pérez a la cabeza. Ese mismo día, empezábamos un nuevo camino, lleno de proyectos, de ideas y de personas con ganas,  ilusión y responsabilidad.

Con el compromiso de seguir trabajando por nuestro pueblo, un equipo renovado tomaba las riendas de un Ayuntamiento histórico,  bajo las siglas e ideales de Izquierda Unida y su proyecto político. Trebujena es fruto del esfuerzo de muchas personas que han entendido la política en el más amplio sentido de la palabra, trabajar para el pueblo, luchar por sus mejoras, estar al servicio de los ciudadanos y ciudadanas, pelear por unos  servicios públicos de calidad y conseguir que nuestros vecinos y nuestras vecinas se sientan orgullos de sus representantes. En ese camino estamos, siguiendo el ejemplo de los que estuvieron antes y dejándonos la piel para servir de ejemplo a los que vengan después.

Es por eso que, ahora que cumplimos un año desde que tomamos posesión, hacemos un breve resumen de lo que ha sido nuestro trabajo durante estos meses de gestión. Siendo conscientes de que nos quedan muchos objetivos por conseguir y muchos pasos que dar.

Proyecto y ampliación de la plaza Carlos Cano con nuevos espacios verdes, zona de ocio y pistas deportivas infantiles

                La plaza Carlos Cano se convierte en una zona verde y de ocio para los más pequeños. Pista deportiva, porterías y canastas infantiles, completan una de las áreas más jóvenes de nuestro municipio.

Nueva parada  de autobuses en la Avda. de Chipiona

                Con la  nueva parada de autobuses, cumplimos otro de nuestros objetivos del programa de gobierno, sustituir el empedrado de la Avda. de Chipiona (frente al Cuartel) por acerado, consiguiendo un mejor y mayor uso de la zona. El cambio y arreglo de la parada ha supuesto una mejora para los usuarios de este servicio.

Finalización de la obra en las calles Tartessos, Cádiz, Córdoba y Granada

Con el hormigonado del último tramo y la colocación de la solería daremos por concluida estas obras que incluían la reparación y mejora de la calzada, abastecimiento de agua y saneamiento e instalaciones de alumbrado público. Además de esto, también se intervino en la ordenación del tráfico y de las zonas peatonales.

Terminamos las obras de la Casa de la Cultura y Juventud

                Finalizamos las obras en la Casa de la Cultura y la Juventud, antiguo Hogar del Pensionista. Este espacio se convertirá en un lugar en el que convivirán la Radio Municipal, Guadalinfo, las Delegaciones de Cultura y Juventud y asociaciones juveniles y culturales de nuestro municipio. Nuestra intención es que se convierta en un centro lleno de vida y actividades en el que los jóvenes de Trebujena encuentren un lugar en el que llevar a cabo sus proyectos.

Campañas de sensibilización medioambiental

                El cuidado del medio ambiente, la sensibilización con el mismo y el respeto a nuestro entorno siempre han sido una prioridad en nuestra forma de gobernar, por eso estamos dando pasos importantes en la Delegación de Medio Ambiente de este Ayuntamiento para concienciar de la importancia de este tema. Durante este año, han sido varios los teatros que hemos ofrecidos relacionados con el Medio Ambiente, hemos llevado a los jóvenes a conocer mejor nuestro Punto Limpio y además hemos comenzado campañas de tratamiento microbiológicos con jornadas explicativas.

Tierra de vino y arte,  Trebujena en Fitur

                Uno de nuestros objetivos para esta legislatura es que cada vez más gente y en más lugares se conozca, valore y aprecie nuestro pueblo. Potenciar la parte turística de Trebujena es algo fundamental y es por eso que estamos dando a conocer nuestro nombre y nuestros productos. Presentamos nuestro video promocional en FITUR acompañado por nuestra gastronomía, camarones, albur y el vino de nuestra tierra causaron sensación en la fiesta del turismo.

Señalización de senderos y caminos

                Hemos creado el "Sendero de las Haciendas", colocando paneles informativos que nos llevarán a puntos claves en los que disfrutar de paisajes y puestas de sol inigualables. "El Mirador del Redondón" ha sido el lugar elegido para disfrutar de todas las maravillas que rodean nuestro pueblo.

                             

Creación de la nueva oficina de asesoramiento para la búsqueda de empleo

                Tras la resolución de la Junta de Andalucía por la cual eliminó la oficina Andalucía Orienta en nuestro pueblo, el Ayuntamiento de Trebujena, haciendo un gran esfuerzo, tomó la decisión de abrir una nueva oficina de asesoramiento para la búsqueda de empleo, que va a funcionar con medios propios. El objetivo de esta decisión es que nuestros vecinos y nuestras vecinas tengan toda la información posible en cuanto a búsqueda de empleo y formación se refiere. El esfuerzo de la Delegación de Fomento y Empleo de este Ayuntamiento es gigantesco pero entendemos y compartimos la importancia y utilidad de este servicio en nuestro pueblo, y desde el equipo de gobierno municipal sabemos que el esfuerzo es necesario.

La Delegación de Igualdad, trabajo incansable y responsable día a día

                El trabajo de la Delegación de Igualdad es conocido por todos, la experiencia, dedicación y profesionalidad hacen que esta delegación sea ejemplo en muchos municipios. El trabajo en coeducación, las jornadas de igualdad, el Centro de Información a la Mujer y el vínculo con los centros educativos son los puntos claves  para que esta Delegación funcione y trabaje como lo hace hasta ahora. Otro objetivo cumplido es la vivienda que hemos destinado para auxilio social en situaciones de emergencia.

La  Escuela Municipal de Música

mejora notablemente en los últimos cursos

                Cada curso con más alumnos, más especialidades y más implicación de la Banda de Música, profesores y la Delegación de Educación del Ayuntamiento de Trebujena. Prueba del buen trabajo es que cada vez más personas de nuestro pueblo, de cualquier edad, hacen uso de nuestra Escuela Municipal de Música.

Seguimos trabajando en  la mejora de

la Escuela Municipal de Verano

                Otro ejemplo de que cada vez más gente confía en los servicios de nuestro Ayuntamiento es la "Escuela de Verano", contar con profesionales de la educación y con jóvenes emprendedores de nuestro pueblo es una apuesta de la Delegación de Educación de este Ayuntamiento, consiguiendo así que cada año más niños y niñas quieran disfrutar de esta escuela.

La participación de nuestros representantes

en el área de la educación sigue siendo primordial

                El Consejo Escolar Municipal, la Mesa de Absentismo Escolar o, simplemente, la facilidad de comunicación entre la comunidad educativa y los representantes políticos de nuestro pueblo, son herramientas claves para el funcionamiento de nuestros centros, llevar a cabo actividades o rapidez a la hora de resolver los problemas del día a día. Para nosotros es esencial que la comunicación entre AMPAS, centros educativos y Ayuntamiento sea directa y cómoda puesto que trabajar por la educación es trabajar por el futuro.

Salud

                Desde la  Delegación de Salud nos proponíamos fomentar y apoyar la creación de una asociación contra el cáncer en nuestro pueblo, objetivo cumplido también, y junto a la cual seguiremos trabajando.  Dentro de esta delegación hemos llevado a cabo talleres y rutas a pie por la salud, la colaboración con el personal del Centro de Salud, será clave en nuestros próximos talleres, como el  último que se realizó en colaboración con el Director del centro de salud.

Mantener el Servicio de Ayuda a Domicilio de la Ley de Dependencia como servicio público

                Reforzar la Ley de Dependencia con la contratación de una nueva coordinadora supuso una mejora del servicio, aunque la lucha por conseguir que otras administraciones cumplan con los convenios establecidos sigue siendo una constante para los responsables de este Ayuntamiento. Sin embargo, estamos dispuestos a seguir con este servicio y a defender el carácter público de algo tan necesario como la Ley de la Dependencia.

Continuamos  con la estrecha relación con las asociaciones de carácter social para seguir aunando esfuerzos

                Algo básico en nuestra forma de hacer política es la unión con los colectivos sociales. En unos tiempos difíciles, para la gente de izquierda, es fundamental colaborar y trabajar codo a codo con este tipo de asociaciones. Uno de nuestras metas era la puesta en marcha del centro cívico-social Municipal Doña Palomares Oliveros. Centro que lleva casi un año funcionando gracias a las manos de las mujeres de esta asociación. Dentro de nuestras políticas sociales continuamos con bonificaciones y exenciones en agua y basura a jubilados y familias numerosas. Fomentamos la integración de personas con discapacidad a través de convenios que permitan su desarrollo personal y profesional. Un ejemplo es el convenio con UPACE, a través del cual los alumnos y alumnas del centro se encargarán de las tareas a realizar en el Punto Limpio.

Seguimos adelante con el proyecto Mayores Activos

                Nuestros mayores siguen contando con el apoyo de su ayuntamiento en cada actividad que se emprende, continuamos celebrando el Día de los Mayores, compartiendo la organización del Día de San José del cual son ellos los protagonistas y dándoles cabida en los eventos que organiza este Ayuntamiento, como por ejemplo el día de convivencia en la feria o el domingo del ajo en carnaval.

                El convenio Mayores Activos continúa un año más, en el cuál hacemos un trabajo conjunto para que nuestros mayores disfruten de un gran número de actividades y eventos que les proporciona energía, fuerza y vida.

Apoyo a asociaciones culturales  como la Peña Flamenca "La Trilla", la Asociación filarmónica Banda de Música Ntra. Sª de Palomares o el Ateneo Juan Galán el Zarandaó,  clave para el desarrollo cultural de nuestro pueblo

                Trabajamos junto a los colectivos culturales de Trebujena. Somos muchos los trebujeneros que creemos que la cultura es una herramienta fundamental en la sociedad, por eso es esencial para nosotros trabajar, colaborar y fomentar estos colectivos, a través de convenios, subvenciones y poniendo todo lo que esté a nuestro alcance para un mejor desarrollo de eventos culturales en nuestro municipio.

                Además de trabajar para seguir mejorando en cada acto o evento que organizamos. Un claro ejemplo de nuestra política en materia de cultura son el Trebufestival, el día de Trebujena, la   inauguración de la escultura dedicada a Federico García Lorca o las actividades con Teatrín para acercar la cultura a los más pequeños.

Potenciamos y mejoramos el Carnaval de Trebujena

Conseguir que el Carnaval en la Calle cada vez tenga más repercusión era uno de los claros objetivos de esta nueva legislatura. Algo que se consiguió en colaboración con las peñas carnavalescas y las agrupaciones de la localidad. Potenciando también mayor número de actividades en el centro del pueblo. La mejora en la organización y en la seguridad durante el recorrido de la Cabalgata de Carnaval fue algo primordial este año que se trabajó a conciencia, para que los trebujeneros  y todos los que nos visitaron disfrutaran con tranquilidad de uno de nuestros días más grandes.

La Quema de los Juanillos se pasea por Trebujena

                Otro compromiso de nuestro programa de gobierno era rotar la quema de los Juanillos por las distintas plazas de la localidad, de esta forma el año pasado realizamos esta celebración en la plaza Carlos Cano y este verano se llevará a cabo en la plaza Marcos Ana.  Acompañados de música, batukada y baile.

Impulso del Belén viviente y la celebración de la navidad en nuestro municipio

                Han sido muchas las novedades de este año relacionadas con estas fiestas, el Belén Viviente del CEIP Briante Caro, en el que también participaron alumnos del CEIP Blas Infante y en el que colaboramos desde el Ayuntamiento de Trebujena,  la tarde de café y cuentos de la Navidad en el mundo en nuestra Biblioteca Municipal, el I concurso de Pestiños,  La Zambomba "Son de Cai" en la plaza del Ayuntamiento, I Concurso de Escaparates, el Cartero Real por los comercios y  diversas actividades infantiles en honor a la visita de los Reyes Magos de Oriente. Novedades a las que se les une las ya tradicionales actividades, como el concurso de Postales que organiza la Delegación de Educación con la que felicitamos estas fechas a todos nuestros vecinos y vecinas, concurso de fachadas navideñas, la visita de los Reyes a nuestro Ayuntamiento y nuestra mágica cabalgata han hecho que esta navidad haya lucido especialmente. Seguiremos trabajando para que nuestro pueblo brille en todas las épocas del año.

Convenios de cesión de locales a grupos de nuestra localidad a través

de la Delegación de Juventud

                A través de la Delegación de Juventud renovamos la cesión de locales con varios grupos y colectivos de nuestro municipio para apoyarles en sus  proyectos. Somos la institución más cercana que tienen los ciudadanos, por eso es fundamental que encuentren apoyo en sus representantes y por eso seguiremos trabajando en esta línea.

                Además, los jóvenes son una parte vital en cada una de las delegaciones de este Ayuntamiento. Las delegaciones de Fiestas, Cultura, Educación, Fomento o  Deportes trabajan  para  este sector de la población en un gran número de actividades.

Continuamos trabajando por el deporte en Trebujena

                La Delegación de Deportes de nuestro Ayuntamiento hace un trabajo excepcional durante todo el año, ya sea colaborando con los distintos colectivos o en la organización de nuestros propios eventos deportivos, mejorando y trabajando para renovarnos y progresar en cada nueva edición.  El C. B. de Trebujena, la Peña Ciclista, el Trebujena C.F., el Club de Gimnasia Rítmica, atletismo, las escuelas deportivas, los campeonatos de las distintas modalidades cuentan siempre con el trabajo y apoyo de esta delegación. Desde el Ayuntamiento de Trebujena, sabemos de la importancia del deporte en nuestro pueblo y lo que significa en el día a día, ya que es uno de los motores de este municipio y una pieza clave  que llena de vida esta localidad que tantos buenos deportistas ha dado y seguirá dando.

                Otra de las novedades en esta Delegación ha sido la creación del Consejo Municipal de Deportes, un órgano en el que se tratarán los temas relacionados con el deporte en Trebujena, que cuenta con la participación de AMPAS, todos los colectivos deportivos de nuestro pueblo y de la propia Delegación de Deportes.

Los presupuestos para el año 2016 ponen de manifiesto el carácter

de este equipo de gobierno

El Ayuntamiento de Trebujena presenta unos presupuestos reales, en los que se invierte, se crea y se mejora. Con unas medidas que se hacen pensando en  los ciudadanos, para promover la creación de empleo, mover nuestra economía, mejorar en servicios sociales, educación y seguir apostando fuertemente por la cultura, deporte y nuestras fiestas. Unos presupuestos hechos con profesionalidad, responsabilidad y pensando en el bienestar de nuestros ciudadanos. De nuestros presupuestos hemos hablado en varias ocasiones y seguimos destacando estos puntos:

-                     Apostar y  recuperar  con medios propios el servicio de orientación laboral que la Junta de Andalucía eliminó, ya que para este Ayuntamiento es prioritario el empleo.

-                     La contratación de una trabajadora social como coordinadora de la Dependencia en la   Ayuda a domicilio.

-                     Ampliar la plantilla del personal de servicios sociales con la contratación de un educador o educadora social para mejorar la asistencia de las personas que lo necesiten.

-                     Aplicar la máxima subida que nos permite la ley a los sueldos del personal contratado, esto es el 1%.

-                     Fomentar la ayuda a los emprendedores de nuestra localidad a través de préstamos  para nuevos emprendedores, que supondrá unos 15.000€ a devolver en 3 años.

-                     Subvenciones a asociaciones culturales, deportivas y de juventud.

Sabemos que nos queda mucho camino y muchas metas por alcanzar, y aunque el  camino no está siendo fácil, con pasos firmes, las ideas claras y mucho tesón estamos consiguiendo los objetivos marcados para esta legislatura. Dice Marcos Ana que "no hay que renunciar a los proyectos, ese es el fin" y con esa promesa seguimos trabajando día a día, por nuestro pueblo y por nuestra gente.

Seguimos trabajando por Trebujena.

jueves, 4 de junio de 2015

El síndrome de "Tellinii" acabará ahogando a los Ayuntamientos.



El S. tellinii (Spinochordodes tellinii ("Ahógate")) es un parásito que transforma a su anfitrión (grillo o saltamontes) en un suicida: a través de sustancias químicas liberadas en el cerebro de los insectos, hace que estos peguen un último salto al lago o charco más cercano y se ahoguen, para luego escapar del cuerpo del animal y ser capaz de iniciar un nuevo ciclo.

Sírvase este símil zoológico para poder explicar cómo la Junta de Andalucía y la Diputación de Cádiz utilizan de forma deliberada este método para financiar sus políticas y programas con los recursos de los ayuntamientos y como a través de este método provocan una asfixia económica de la administración local que termina endeudándose con las entidades financieras en condiciones abusivas (quienes tengan capacidad de endeudamiento) o aun peor, terminan dejando de pagar las nóminas y a los proveedores de los distintos programas.

Es curioso como programas de empleo, servicios sociales, programas de igualdad, orientación laboral y talleres de empleo...etc., competencias propias de la Administración Autonómica (PSOE) y la Diputación Provincial (PP), están siendo financiados por los ayuntamientos no solo porque aportan en algunos casos más del 50% de cofinanciación de los mismos, sino que además adelantamos íntegro todos los gastos (nóminas, gastos corrientes, materiales, seguridad social, IRPF...etc.).

En el caso del Ayuntamiento de Trebujena, entre Junta de Andalucía y Diputación Provincial de Cádiz adeudan a nuestro municipio casi 700.000€ (ver imagen adjunta) a fecha 1 de Junio de 2015, habiendo hecho frente y adelantando el pago de todas estas cantidades a trabajadores y empresas.